ÅPENHETSRAPPORT 2010
(avgitt ihht kravene i revisorloven §5a-2)

Organisasjonsform og eierskap
Aasbø Revisjon AS er organisert som et aksjeselskap, med en aksjekapital på 126 000. Selskapet er per 31.12.2010 eid av:

Bjørn Ivar Aasbø, 31%
Jan Ove Bergin, 31%
Marianne Svarliaunet, 19%
Eli Moe Bergin, 19%

Det har i 2010 ikke foreligget samarbeidsavtaler med andre revisjonsselskaper, og vi har ikke eierskap i foretak som driver regnskap eller rådgivningstjenester. Høsten 2010 ble det inngått en intensjonsavtale om fusjon med BDO AS, org.nr 993 606 650. Fra og med januar 2011 er firmanavnet endret til BDO AS, og fusjonen forventes fullt gjennomført i løpet av første halvår 2011.

Styringsstruktur
Generalforsamlingen er selskapets høyeste organ. Selskapet har kun en aksjeklasse, og alle aksjer har lik stemmerett på generalforsamlingen.

Selskapets styre består av Jan Ove Bergin, leder, og Bjørn Ivar Aasbø, styremedlem og daglig leder. Styret består av de oppdragsansvarlige revisorene.

Selskapet har 5 ansatte, slik at det er en liten og oversiktlig virksomhet.

Interne kvalitetskontrollsystemer og retningslinjer for uavhengighet
Det er etablert et eget kvalitetskontrollsystem, som skal oppfylle de krav som stilles i revisorloven, samt de krav som er nedfelt i ISQC1.

Det er utarbeidet retningslinjer og rutinebeskrivelser for følgende hovedområder:
Ledelsens ansvar for kvalitet
Etikk
Aksept og fortsettelse av kundeoppdrag
Personale
Gjennomføring av revisjonsoppdrag
Overvåkning

Styret har det overordnede ansvar for kvalitetssystemet. I og med at alle de oppdragsansvarlige revisorene er medlemmer i styret, påhviler det også disse å utvikle og vedlikeholde selskapets kvalitetskontrollsystem.

I den praktiske revisjon benytter vi Descartes som vårt revisjonsverktøy. Dette er en revisjonsmetodikk som er utviklet av Den norske Revisorforening, og skal sikre at vi dokumenterer alle de aktiviteter vi utfører for å få gjennomført en forsvarlig revisjon.

Vi er medlem av Den norske Revisorforening, og således underlagt foreningens periodiske kvalitetskontroll. I tillegg har vi hatt tilsyn fra Finanstilsynet i forbindelse med tematilsyn. Fra og med 2011 vil vi i tillegg være underlagt BDO's interne kvalitetskontrollordning.

Uavhengighet
Det foreligger rutiner som skal sikre at vi ikke påtar oss, evt viderefører oppdrag, hvor det foreligger eller oppstår forhold som kan stille tvil om vår uavhengighet. Disse bygger på Revisorlovens krav, samt Den norske Revisorforenings regler om etikk. Det gjennomføres årlig en gjennomgang av kundelister, hvor ansatte rapporterer om eventuelle endringer i forhold til personlige relasjoner, eller andre forhold som kan påvirke vår vurdering av uavhengigheten. Vi har klare retningslinjer for at vi ikke skal utføre større konsulentoppdrag for revisjonskunder.

Erklæring:
Styret bekrefter herved at kvalitetskontrollsystemene har fungert tilfredsstillende og at retningslinjene har blitt overholdt i 2010. Vi bekrefter også at kravene til uavhengighet har vært oppfylt, og at det ikke er utført vesentlige konsulentoppdrag for revisjonskunder i løpet av regnskapsåret.

Tidspunkt for siste periodiske kvalitetskontroll
Siste kvalitetskontroll fra Den norske Revisorforening ble gjennomført i 2006. Samme år hadde vi et temabasert tilsyn fra Finanstilsynet. Det er forespeilet kontroll fra BDO's interne kvalitetskontroll i løpet av 2011, i forbindelse med inngått intensjonsavtale om fusjon.

Kunder av allmenn interesse
Aasbø Revisjon AS har revidert følgende foretak av allmenn interesse siste regnskapsår:
Grong Sparebank, org.nr 937 903 146.

Vi har ikke utført konsulentoppdrag for Grong Sparebank i 2010, ut over teknisk bistand i forbindelse med utarbeidelse av årsregnskap og ligningspapirer. Revisjonsinntektene fra denne kunden utgjør under 3% av våre totale inntekter.

Etterutdanningspolitikk
Aasbø Revisjon AS har i alle år hatt som mål at alle våre ansatte skal opprettholde og utvikle sin kompetanse. Alle med revisjonsutdanning skal gjennomføre en etterutdanning minst tilsvarende revisorlovens krav til etterutdanning for oppdragsansvarlige revisorer. Dette vil vi videreføre i forbindelse med fusjon med BDO i 2011, og målet er at dette skal styrke oss kompetansemessig.

Dersom det forekommer oppdrag med særskilt krav til kompetanse, skal det fortløpende vurderes om det er behov for tilleggsutdanning for revisormedarbeider og/eller oppdragsansvarlig. Oppdragsansvarlig på kunder av allmenn interesse skal sørge for årlig oppdatering på særskilte regler knyttet til denne.

Regnskapsopplysninger
Aasbø Revisjon AS hadde i 2010 en total omsetning på NOK 4,6 mill. Av dette utgjorde ordinære revisjonstjenester 84%, teknisk bistand med årsoppgjør og ligningspapirer 11%, annen bistand 4% og undervisning 1%. Årsoverskuddet etter skatt ble kr 929 000.

Godtgjørelser til eierne
Utbetalinger til eierne består av både lønn og utbytte. Lønn betales ut på bakgrunn av ansvar og arbeidsinnsats. Utbytte betales i henhold til eierandel.

Grong, den 23. mars 2011

Jan Ove Bergin Bjørn I. Aasbø
Sign Sign